课程在花旗银行、耶尔普(Yelp)、甲骨文和其他主要组织使用,版本4:新到2025年5/5星的版本: ” 大课程,短而容易观看,非常实际和详细的例子和情况。
奥德丽·莫克斯5/5星: “这是一个非常有见地的课程,最有价值的部分是扮演角色的例子和肖恩·斯坦福的采访。
并不断提高沟通技巧和高效能。
提出反馈战略,包括领导小组会议的生产方法、提供建设性反馈意见、创建协作团队文化以及促进不断改进业绩。
伟大的反馈技能使你成为更好的领导者,这是商业领域和生活中最重要的技能之一 — — 也就是有效提供、接收和使用反馈的能力 — — 而研究证明了这一点。
内部信任是团队效能第一预测。
本课程为所有面向成果的专业人员设计,包括高级管理人员、轮班领导、新团队成员、开办小组和自由职业者。
现在,你可以在反馈、沟通和团队建设方面获得更高层次的专门知识?
发现世界领先公司如何吸引和保持人才, 解开与各种人物合作的秘密,
建立更深层次的信任和与同事的联系
有效的沟通是取得积极效果的关键, 不仅交流很重要,
受尊敬的领袖们不仅会提供反馈,
公司创始人最能为团队服务,他们注重业绩管理,总是寻找新的方式提升和激励周围的人们。 这就是这个非凡的路线的目的所在。
本文概述的方法证明在所有行业、所有结构和规模的组织以及所有地理分布都非常有效。
应用这些方法来适应你独特的情况,逐步建立你自己的技能组合,并用交互式学习系列逐步建立起来,该系列分为五个不同的部分。
课程的第一部分, 你会得到具体可行的策略来建立团队内部的信任 — — 你可以马上开始使用这些策略。
这一节包括各种有用的工具,从正规的心理分析到有趣的、在喜剧学校教授的协作游戏,以促进舞台交流。
最重要的是,信任是团队业绩的最大关键。 在课程的第二部分中,如果能够提供有效的反馈,你将学习100%的必要沟通技能。
如何引导对话, 让您成为更强大、更能配合的领袖。
管理器。在本课程的第三节中,您可以学习特定形式的反馈。你会发现如何有效地使用集体反馈.如何使用数字媒介(例如:
如何领导业绩审查和绩效改进谈判等等。 在你建立这些技能的过程中,你们将得到一个容易操作的结构的支持。
学习的反馈方法, 透过在屏幕上进行的例子和角色扮演练习,
学习的方便参考文件随时随地都可以使用!
谷歌、普罗克特和甘布尔等公司正在使用该工具,
学习“人民行动”、“人民分析”等基本原则,
课程完成后,您将获得一份可核查的证书,并从Eazl团队获得一系列支持资源。谁是目标受众?
想要更成功地争取团队成功团队的小组领导和管理人员
有效客户团队成员 致力于更高的责任和薪酬 由于给予你尽可能高的价值 对于我们来说非常重要 Eazl提供这个课程
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