你被老板利用加入一个项目 专注于一个新的想法, 它会带你的公司到新的高度。你将和整个组织的人合作 确保这个想法有一个腿。
也只是担心如何成功合作。 别担心, 我是来帮你克服的!
我创建了这个实用的Udemy课程, 以训练你领导或参与跨团队合作。 这个课程包括逐步指导如何在跨团队协作之前、期间和之后做哪些工作。
也与美国运通、莱克萨斯、万豪、菲德尔蒂和快车公司等企业合作,
并且,到这个课程结束时你会明白为什么强力的合作技能可以帮助建立专业网络、扩大业务知识并刺激职业发展。
设计全面的目标和业绩计量,为你们的合作制定一份通信和报告议定书
建立协作关系,确定时间表和进度标志 邀请并促使高级领导人参与您的项目,为您的合作营造强大的团队文化,跟踪团队的作用和作用
明确与投入项目项目的利益攸关方沟通 为团队设定明确的目标和期望
抗击COVID-19全球流行病要求各种企业将人员和资源汇集在一起,共同解决威胁生命和生计的挑战。
即使在这一流行病爆发之前,世界经济论坛和德勤都把合作与伙伴关系称为商业领域的关键成功动力。
具有前瞻性思想的组织正在寻找具有更多“人的技能”的专业人员,例如:批判性思维、创造力、主动性、说服力和谈判。
这些技能可以减少政治图谋、土地掠夺和其他破坏组织的模式。
与他人合作是增强你的“人的技能”以及反过来建设你的事业和市场能力的极好方法。
课程中充满了我数十年的经验,
我还就跨团队合作项目和在下一个小组项目中可以执行的实际操作之前、期间和之后应做什么提供明确的指导。
今天,我们加入你们的合作,提高你们的领导能力——未来的领导才能!