如何提出杀手商业想法:完整的研讨会 How to come up with killer business ideas: complete workshop

Facebook、Groupon、Twitter、Pinterest、Instagram除了是超成功的企业之外,有什么共同之处? 你可能不会猜到。 每个公司一开始都有一个叫TERRIBLE的想法。
马克·扎克伯格、杰克·多西、安德鲁·梅森、凯文·西斯特伦(Kevin Systrom)在创业时并非一帆风顺,而是立即失败、嘲笑和挫折。
这不是你听到的故事,对吧? 你可能听说他们都把无限制的智慧引导到设计完美想法。
一种如此伟大、完美的想法,以至于在他们的思想被风暴吞噬之前只是时间问题。 大多数人都这样认为。 而大多数人都是百分百错误的。
Facebook最初是比较同学之间吸引力的一种方式。Pinterest开始是一个应用程序,在你最喜欢的设计师商品出售时可以通知您。
集体会议最初是一个募集慈善资金的网站。Instagram最初是Burbn,这是允许您在最喜爱的企业“入门”的第400个应用程序。 是的,推特开始作为一个网站列出并找到播客。
这些想法都不是绝妙的,它们不是聪明的,当然也不是有洞察力的。 它们肯定不是 ” 超前时代的 ” ,但它们是由那些自认为是的人创造的。
商业思想不是艺术,它们并不限于那些有经验和创造性见解的人。任何人都可以提出、发展和改进商业想法。
商业思想可以改变生活,我保证比大多数大公司的第一个想法要好得多。 不要被提出商业思想的过程所吓倒。
学习,掌握,征服它。学习创造伟大商业理念背后的科学。
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任何情况下都是非常宝贵的, 比如能够评估一种可销售的理念、如何发现市场效率低下的问题以及如何成功使用全新的破坏性商业模式。
教官,他已经检查了1000多个想法 作为一个风险资本家, 还有数百个 作为创建者 和一个数字机构的董事…
教官:最高评分Udemy教官,有超过30 000名5个星级评论。教授11门关于创业的不同课程,注册学生超过50万。
由教员讲授的所有课程平均评分为5颗恒星中的4.97。+ 以VC形式工作,负责硅谷的交易流动。监督对Facebook、LinkedIn和Tesla等大公司的投资。
+ 启动5年,筹集了三轮资本,价值数百万美元。 + 目前是专门从原始概念中获取想法以启动的数码机构主任。