市场变化、团队关键成员离职、技术突变,
因此,你的职业生涯成功与妥善处理这些变化局面有很大关系。 该领域最大的挑战之一是领导人如何帮助雇员接受艰难的变化。
改变会造成混乱和担忧,你的工作是帮助他们找到回到清晰、积极和生产力的道路。
以保障团队成功接受变革。
如何应对负面的改变反应, 如何帮助他们转移和适应需要,
如何在改变中发挥自己的作用, 影响团队的策略, 有效倾听团队的需求。
如何改变对支持积极性和幸福的艰难反应? 请注意:我是一个世界级的领导和成功专家,他想迅速推动你前进。
成功在于知道,如果正确的话,能真正推动你成长的事物数量很少。 这就是为什么我的课程中没有任何浪费时间或超时的原因。
我严格地强调基本知识以及如何立即采取行动。我的课程因几个非常具体的原因不同。我在组织行为中拥有世界级的博士学位。
我曾经是获奖教授,曾教过MBA学生十多年。 我的客户包括谷歌、IBM、埃克森美孚、克拉夫海因茨和数百人。
我已举办过几次TEDx讲座, 并制作了许多在线课程,
以及一种让学习变得可行的非常实用的方法。
谈到行动,我总是包括一些有用的活动,使学习成真。这门课程包含两个(如何建立观点和有效听取团队意见的方法)。
当你开始应用我们所谈论的东西 — — 学习棒就是当学棍的时候。 当你选择这个课程时,我会扩大你的知识,帮助你更有动力,并让你准备好向前推进事业。