旅游局的风格课程可以帮助您准备并赋予自己权力,让您真正改变现状。涡轮公司将您的职业生涯和经营表现提升到最高水平。
培训班的对象是新的或有抱负的业务经理、雄心勃勃的采购专业人员、努力工作的后勤监督员、实际操作的生产规划者和实用的商业优化分析师。
控制库存管理,“影响”和“改进”你的商业经营——制造、服务、工业经营和生产。
使自己有能力在工作场所发挥新的领导作用——改进你的流程、系统、业务/组织。
了解基本原理,然后详细了解库存管理的基本原理、核心业务权衡、基本分析、计算和基本优化方法。
成为你们改进业务操作系统的团队中的库存供应链主管部门,
计算您过程的数学最低 WIP 最小值,用于您的进程 经济顺序数量(EOQ) : 掌握此最常用公式以将总成本减到最小 价格折断模型: 高级 EOQ
方法让我们考虑价格折扣,并使用订单大小ABC分析:分类和将你的库存归类为优先关注
详细解释前8个最重要和有用库存最重要的、最有用的库存KPIs安全库存水平:使用统计建模步骤计算并用基本版本和先进版本来覆盖风险
业务运作以各种形式和规模出现,面临一系列独特的挑战;但是良好的库存管理对所有这些业务都至关重要。
不论您在零售、制造业生产、分销和后勤部门工作,甚至服务公司如餐馆、招待或健康美容等;是否拥有合适的存货,同时将成本降到最低
风险是决定你生意成功的基本平衡
保持竞争力、提高利润率、改善客户经验和客户满意度、降低成本和消费者满意度,以及减少费用和费用。
没有牢牢掌握库存,任何初级或高级业务经理都无法胜任地或有信心地期望改进其业务、流程、系统和团队,使其取得成功。
掌握你的职业生涯,在库存管理方面拥有坚实的基础,并具备实用的洞察力和工具,现在可以利用这些工具和手段释放业务程序的潜力!
课程部分:1. 库存管理导言2. 什么是库存? 3. 我们为什么需要库存?4. 清单费用5. 衡量绩效6. 分类7. 清单动态8.
9. 高级EOQ:价格突破模式10,订单时间和库存控制11。
安全库存计算课程 附加摘要的可下载文件 并进行简要测试 70个多重选择问题
提升你的事业和生意,今天开始学习!
库存管理介绍 欢迎旅行者在非洲的钻井车行驶 什么是库存管理 为什么库存管理是重要的课程?
库存清单是什么?
4. 库存清单财务成本、库存清单业务费用的盘点费用
衡量业绩计量绩效 — — 导言 关于清单执行情况、个人库存清单的 ” 计量商业观点 “
6. 分类部分分类部分 — — 导言ABC分析35. 运行者、中继者和陌生人独立与依赖需求BOM和MRP7。
库存动态 1 库存动力 2 8
经济秩序数量命令量决定 – 介绍经济秩序的数量 EOQ ECOQ 欧洲货币交换批量大小的敏感度和限制实例以及世界石油公司经济批量数量(EBQ) 数量命令
9. EOQ高级:价格突破模型和EOQ价格突破模式—-理解曲线价格中断模式的示例-10项练习。
命令的时间和盘存管制命令的时间安排决定——介绍何时订购?
持续审查系统追踪库存被动库存水平控制-抽取库存定位库存位置-11项行动:安全库存计算安全库存安全性库存—-导言为什么是安全库存?
使用统计正常分配和标准差异估算服务级别计算安全库存 — — 简单计算安全储存 — — 用统计数据正常分布和标准偏差方法计算安全存量 — — 例如计算安全储备
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