商业分析家对“阿吉勒”有各种各样的感觉。 有些人喜欢这样。 这是开发产品的快速和灵活的方式,在相对短的时间内你就能非常富有生产力。
其他人则憎恶它, 因为它与传统的控制型项目方法截然不同,
许多人也喜欢“阿吉勒”的概念, 但意识到纠正错误是件棘手的事 — — 尤其是那些拥有大量文献和进程并深深植根于其文化的大型组织。
如果这些说法听起来很熟悉,我们为你们设计了这个路线。
也正是我们之所以开发这个课程, 以便给你们一个基础来建立
任何灵活的环境中都可胜任BA生涯
如何找出你在团队中的角色需要怎样才能成为用户故事和接受标准的真正内容 — — 或许这与你所想的并不相同。
思考何时写要求,以最大限度地提高效率和尽量减少重新工作,以便最大限度地提高效率并尽量减少重整工作。 为什么传统产品积压是一个混乱的烂摊子,如何克服它?
…… 所有的学习绳索 从一个老练的专家 和商业分析执行官。
到了课程结束时, 你不仅拥有知识…你将会有实践和实践经验,
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