本课程的目的是什么?本课程将帮助您通过一系列实际案例,大幅提高您的知识和技能,优化任何公司的生产和经营。
其对象是那些希望成为顾问、商业分析师或必须每天经营和优化生产的人。
课程中学习三点:如何理解任何生产或业务活动,如何优化生产和经营,以完成更多工作,更低廉质量,少花钱
如何计算Excel的潜在节余,以及如何加以实施。
负责我所服务的零售、商品集团、商品管理基金会、高级管理小组、B2B和服务部门等最大公司的战略、业绩改进和周转的董事会成员。
我在不同行业执行或监督了90多个不同的绩效改进项目,这些项目在另外的《欧洲生物与自然资源开发协定》中共产生了20亿个。
根据你们在本课程中将发现的情况,我亲自培训了100多名顾问、商业分析员和管理人员,他们现在是太平洋公司基金和维也纳公约基金的合作伙伴,投资主任和经营分析员。
以及维也纳办事处、业务主任、首席执行官、首席行政干事、咨询公司董事、董事会成员等。
除了上述之外,我关于Udemy的课程已经由30多万名学生参加,其中包括在EY、Walmart、Bouz Allen Hamilton、Adidas、Nasspers、Alvarez & Marsal、PwC、Dell、Walgreens、Orange和许多Organ等地工作的学生。
其它的则通过案例研究教授,所以你们将会有许多讲座,展示分析实例和我们使用的工具。
每一场讲座,请在(额外资源)附载的Excel(Excells)、ExcEx(Exex)和额外演讲以及讲座中展示的材料和材料之后,作为课程的一部分,您还将获得一个图书馆。
现成的分析,经过某些修改后,可以由你和你的团队在你们的工作中应用。 为什么我决定创建这个课程?
大多数顾问和商业分析员在组织业务问题上都非常糟糕,他们把业务特别是生产当作黑盒,不惜任何代价避免。
技术的东西压倒了它们,它们却避而不见。 这种方式并不正确,因为你发现各种元素与生产物相似。
在医院,大多数手术程序都与生产问题非常相似。 经营呼叫中心、连锁餐馆、物流公司或提供专门服务的企业也是如此。
生产对其他领域影响很大,特别是销售和营销。
因此,至少拥有生产方面的一般知识是一个好主意。 有趣的是,要善于生产甚至不需要技术。
我还没有读完任何技术学校,我相当擅长于发现生产的重大改进。 我知道最好的制片主任之一已经完成了教学研究。
总之,我认为如果你想在任何商业领域建立或找到改进之处,你应该掌握与优化生产有关的技术。
因此,我不仅高度推荐顾问或商业分析师参加这一课程,他们必须向其客户提供咨询,而且向业主、企业创办人以及生产主任提供咨询意见。
你从这个课程中将获得什么好处?
课程是一本实用的、逐步的指南,里面包含大量分析、技巧和提示,将大大提高你发现和分析生产的速度。
理论很少 — — 主要包括例子、我个人经验中的许多小费以及其他值得一提的显著例子。
我们的意图是,由于你们将知道的课程:如何理解生产方式以及如何优化生产方式? 哪里寻找节省和改进生产办法?
Excel也可以通过讨论方式或直接向我发短信问我任何问题。课程是如何组织的?课程分为以下几节:导言。
我们首先对课程作一些介绍,并提供有关生产的一些一般信息。
第二节,我将讨论您可以用来优化业务的基本技术。在这里你们将发现潜在的低挂水果持续流动。
生产的理想是所谓的连续流动,即一切顺利、快速地进行。产品正在迅速和廉价的生产中。在本节,我将告诉大家如何实现这一点。
改进生产先进方法:在第4节,我将继续采取更先进的办法,例如南地中海、地中海、东地中海、自动化、关键链能力管理等。
除了优化生产,你还必须从战略角度思考和了解何时需要增加新的能力/设施。在本节中,我将展示如何做投资分析。
在本节中,我将展示如何分析投资是否合理。我们将研究不同的案例研究。
我们将分析替换投资、客户所需的投资、降低成本的投资以及生产规划方面的投资。 生产规划是生产的大脑。
也没什么关系。
在本节,我将向各位展示一些方法,以便分析和改进生产规划。 您还可以下载许多额外的Excel 资源,其中的分析见以下介绍:
课程放映的幻灯片 与更多演示和电影的联系 与其他介绍和电影的关系 与值得阅读的书籍的联系 在我的课程结束时,学生将能够.分析生产过程 改进生产过程
以Excel计算,拟议的改革的潜在影响 对其他领域和行业应用改进技术 谁应该参加这个课程?谁不应该呢?
中小型企业业主创业公司创办人 主计长
基本或中等经济或金融知识