
小企业业务往往是非正式地、通过试验和错误来发展起来的,业务管理可以创造或中断业务。
随着业务的增长,将需要确保其业务的效益和效率。
经营管理技术起源于大型组织,可在小企业中应用,并取得巨大成果。
本课程是关于如何将这些经过验证的技术用于小企业的实用指南。
学习业务管理的关键概念,探索业务管理如何能提供业务战略。
探索如何规划和交付业务 学习如何总是能够改进业务 课程针对小企业的业主和管理人员。
课程也适合任何级别的商业研究学生,他们渴望在小企业经营或工作。您无需任何先前的理论知识来参加这一课程。
无论是现在还是将来,你都需要有经营成功企业的热情。
小企业管理的实际经验或对某一家小型企业如何运作的总体概述将有助于使这些技术与实际情况直接挂钩。
课程包括40个以录像演示形式提供的讲座,其中包括:4次测验,以证实你对各课程部分的理解。
有关将特定技术应用于自己的企业或你熟悉的讨论,我们可以分享应用这些技术的经验
将学习各种技术,包括:使业务适应战略、优化灵活性和成本、设计布局、最大收益率、供应链管理、精细方法、项目规划和
控制、风险管理和质量改进。
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