想想你最近工作时必须解决的问题或挑战。 您是如何对待的? 您发现自己对可能的解决办法数量感到不堪重负吗? 您是否不确定如何开始呢 ?
设计思维是人类五步之策,
其普及得到了斯坦福大学和IDEO的推广,并被世界各地的组织用来解决棘手问题。 它都是为了理解你的用户的需求和解决问题。
通过使用这种以人为本的设计方法,您可以开发出真正帮助您的用户的产品和服务。
课程旨在介绍设计思维原则,并探讨您在工作场所执行的方法。
这些材料最适合新来设计思维或希望更新核心概念的学生。
幸运的是,设计思维几乎可以适用于任何领域;不管你从事什么职业,设计思考都有助于发现和实施解决遇到的问题的最佳办法。
将五步设计思维过程应用于组织的设计挑战。
通过访谈和观察与用户相亲,以便以人为中心的方法应对挑战。
定义您的核心问题, 方法是综合分析您的同情工作收集的信息。 通过集思广益来思考解决您的问题的方法, 使用“ 我们如何… ” 的语句 。
快速地将您的想法原型化, 以便找到解决您问题的最佳办法。 测试您的原型与用户一起收集对您提议的解决方案的反馈 。
使用故事叙述的方式向团队或组织提供切片设计。您将在这段课程中完成自己的设计思维项目,解决自己选择的设计挑战。
每节包含的活动有助于您将过程的每一步应用到设计挑战中。
完成您的工程需要所有模板。
这些也可以作为资源, 用于您为日常工作带来设计思维!
学习设计思维后, 我继续使用并教授各种组织的设计思想, 包括IDEO、Lyft、SAP和D. School。
我喜欢帮助人们了解设计思维的力量, 希望你们能成为其中之一! 如果您准备好开发突破性解决方案来帮助用户并让使用者满意, 请今天报名参加这个课程 !
CPE(继续专业教育)学习目标将五步设计思维过程应用于组织的设计挑战,解释与用户进行同情研究的价值。
比较不同的同情工作方法。 “ 我们如何…” 声明的有效性,以便设想潜在的解决方案。 用场景、道具和角色来设计一个解决方案并让它生机发扬。
使用讲故事的三原则来表达设计思维的价值
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