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成为商业分析师 谁可以采取一个从想象到实现的模型 通过理解一个组织的现状,
利用商业分析技术制定和建议最佳战略和解决办法,帮助贵组织实现其目标。
组织若有大想法, 但不知道如何让企业重现, 你作为商业分析师有责任帮助他们弥补差距…我作为BA指南有义务教你怎么学习!
学习如何确定组织今天的位置, 这样你就能做好充分准备。
定义未来国家 — — 要确切地理解如何界定“成功结果”是什么 — — 为了取得成功,你首先需要了解成功是什么样子。
评估风险—尽早查明可能的陷阱和绊脚石,并在规划中加以考虑,从而尽可能减少可能存在的陷阱和障碍。
确定变革战略 — — 学习如何考虑所有可能的备选方案并确定哪些方案可以作为你的建议提出,然后界定一个战略,说明您打算如何进行变革。
创建商务案例 — — 用说服力和凝聚力的方式将所有先前的内容一起记录下来,从而得到你同意推进项目。
使用实用的、真实世界的例子, 学习技巧、工具和技能 — — 意思是不会只理解这五个步骤,
课程注册允许您终身参加所有课程讲座、活动、施舍和测验,且不得过期。
此外,您还将在出现的任何问题或不确定性方面得到一对一的支持。 这一切都会带来回报担保。 您没有损失,也没有太多好处。
让我们听听我们目前的学生要说什么:“这是一门伟大的课程!真实生活中的例子对新学士或经验不足的学士来说是巨大的,可以与教授给现实世界的理论联系起来。
艾米(Amy)说 : “ 我是一个正在研究科学的大学生。 我从来没有把商业视为我的职业选择。 ”
也就是说,我没有商业背景,但Jeremy完全详细地解释了每次讲座的内容,并说得很清楚。
” — —桑迪亚“杰里米和《BA指南》提供的课程太棒了! 我目前正在通过第五期商业分析课程,我对这些课程的质量仍然感到惊讶。
我学到了惊人的一大笔钱,我将向任何希望提高商业技能的人推荐这个课程。”
8个小时以上的高质量视频讲座,以易于理解的逐步形式打破了所有概念。
学生工作手册40页, 将提高学习内容、保留课程信息的能力,
10个业务分析模板,所以你拥有在工作期间立即进行战略分析所需的所有工具。
7 练习活动,帮助巩固你学到的东西,并给你机会将新获得的技能付诸测试。
也将会通过一名产业专家进入工业。 我不只是写这门课程的教员,
指导你从事商业分析的长而有回报的职业!
尽管你可以单独参加这个课程,但我强烈建议任何考虑这一课程的人将整个系列都按顺序进行。 值得这样 — — Liz“高质量的工作 ” 。
我喜欢Jeremy把一切都搞砸 所以就算你没有商业分析的背景 这也是可以理解的
欧列格(Oleg)“我正在咨询, 我已能比较到目前所学的与课程中教授的材料,
以这种方式来设计。 我建议任何想咨询的人都接受这样的计划。” — Carlos,如果你还不确定的话,我向你们保证:这个课程有30天的回扣担保!
也就是说,如果你对购买不完全满意的话,我会退款给你 — — 不要问任何问题! 无论你是有抱负还是老练的商业分析师,这门课程都是必须的。
这是《商业分析过程系列:查明和界定问题》的第二期课程,开展战略分析计划 ” 项目理解和明确要求分析、模型和分析 ” ,并
组织需求管理、优先排序和鉴定向解决方案过渡的转型要求,完成解决方案评估,虽然上一个课程并非一项要求,但我建议这样做,因为这样会帮助你
我们理解我们所包括的材料,因为我们将借鉴以往课程讲座教授的技能和技巧。
最终, 你将学会如何分析组织的情况, 并随后提出最佳策略, 帮助他们从愿景到成果,
若要获得能说自己是一名业务分析师的声望,