该课程贯穿Jira的所有核心特征和概念,为所有用户(一般使用者、管理人员和行政管理人员)提供专门服务。
它包含并使用了为 ” 云上JIRA ” (标准版)发布的一些最新特征。加上 ” 奖金汇合 ” 的内容—-学习如何使用 ” 汇合”和如何与 ” 集合 ” 一起利用它。
Jira是一个非常全面的工具,也是最受欢迎的灵活项目管理工具之一。 如果使用和配置正确,它将有助于你更聪明、更快和效率更高的工作。
学习斯库鲁和坎班灵活方法的最重要特点,涵盖Jira的所有主要方面,包括在一个灵活小组内工作、领导一支灵活小组以及管理
构成Jira Real-world范例的主要事物,包括如何通过每天以文稿为基础的程序管理每日任务列表
JIRRA 允许您为灵活项目创建故事和史诗,学习如何创造另一种名为斯派克的敏捷型问题类型,并创建定制屏幕、字段和工作流程
用于此新发行类型。
如何通过为每个团队配备的多个灵活板板管理多小组,在相同项目上工作?支持 – 我只是一个信息,无法回答您可能拥有的任何问题。
概念 – 与 Scrum 和 Kanban 框架进行详细讨论。 到此节结尾, 您将会对这些框架有一个完整的更新, 我确定我注意到了这些框架如何运作的最重要的注释。
在一个灵活团队内工作 — 第一次查看Jira用户界面,学习如何制造问题、通过灵活板处理问题、寻找问题、创建定制仪表板以了解什么
吉拉和有利于任何灵活小组成员的其他职能。
领导一支灵活团队 — — 配置和管理灵活板,创造和维持积压以及开始和结束短跑并释放人员。
所有这些步骤都与上一节所述的灵活步骤保持一致。 Jira行政当局 — — 跨越所有主要行政科,每个部分都有一个例子可供你效仿。
在本节结尾,你将了解Jira所有可定制的方面,并能满足你自己的情况,以满足自己的具体需要。
团队管理项目——这个部分将大量投入到Jira的多功能团队管理的多个团队管理的项目中,并挖掘其所有能力。
并预测我个人的日常任务列表,同时使用每天以文笔为基础的程序等。
管理BOTTOM LINE内容时, Jira最好的朋友: 底线是我试图把这课程变成Jira的全面指南,
学习某些东西的最佳方式就是举例。
因此我输入了许多内容, 用实例解释这些特征和概念, 并不断增加更多例子和假设情景, 分享我在实际使用 JIRA的经验与知识
我会来帮你回答你可能 遇到的任何问题