销售技能和谈判技巧 - 销量学士课程 Sales Skills & Negotiation Skills - Selling Masterclass

销售技能和谈判技能销售总班—-逐步成为销售师的一步之遥指南! 销售技巧和谈判技巧,销售顾问的商业发展初级指南。
完整的销售技能、销售策略和销售技巧掌握指南,以便你成为销售顾问。你想学习如何出售自己的理念和产品吗?
没有什么山峰是无法攀登的,如果你掌握销售心理学艺术的话。 生活中有很多机会被错过了,因为人们没有发展良好的销售技能。
学习如何管理买主, 从冷的电话到结束销售。 你会学到什么: 在这个过程中你会学会如何掌握销售过程。
你会学会如何制定销售策略。你会学会在销售情况下管理自己的情绪。你会学习如何找到出售的前景。你会学如何阅读前景。
您将学习如何成功谈判。 您将学会如何处理反对, 您也将学习如何结束销售 。
也学习如何利用联系人,
课程主题:单元1:培训驱动者-销售顾问简介——课程销售技能课程概述的销售顾问介绍——培训司机——自我发展
继续走着成功的世界成功法 个人诚实勤务取得成功的三个支柱 推迟批准对情感情报核心原则的情感内情
情报问题在于内部两个动力力量产品信心模块2:推定前销售—-预假设和世界观
为什么预先假设是思考逻辑思维情感的两种重要模式? 思考我们如何创造理性思想概念中 情感信仰实例的例子
当预想没有澄清时, 将假设值定为理性或情感寻找某人的先期假设
您的预猜是,什么是买方人际推定的买方先假定为设定个人传统买方人与共同买方人之间的人际活动 模块3:SMART进程 SMART过程控制
房内SMART如何消极情感控制我们如何控制 SMART单独监测器的5个步骤,评估在行动中取代信任SMAAT行动SMATR销售呼吁
利用SMART进行自我对话的动力促进自我发展
模块4:教练-为乘客做好准备,准备迎接旅客,了解你的产品生产实力和弱点,了解竞争成为专家价值
提议模块5: 火车路线-规划销售路线规划,建设道路规划,建立CRM流程数据分析,实施销售封封锁模块6:售票-探矿
与处理决策者的斗士打交道的门卫在处理影响者中 遇到影响者时 处理决策者处理的冠军的 接触联络探矿活动
进入城堡秘密入口的七:通过网络探矿,将网门分类成网络,进行探矿;
网络化电梯管道模块8:通过电话计划探险 通过电话搜索前景 电话通话分解测试您的脚本 处理门卫脚本处理的电动脚本
与“冠军脚本处理决策者的冠军脚踏板”一起,与其他呼叫辅助材料语音邮件技术模块9:在线探矿、网上探矿动力、在线探险工具电子邮件
使用 AIDA 活动创建您的自发电子邮件
使用AIDA模块10: ” 友好与人格类型 ” ,使友好关系十条规则第一部分 ” 友善关系十规则 ” ;
红相遇的绿相遇 黄相见高级分析分析 鲍勃模块11:阅读您前景的体语言 读取身体社会空间 距离可以改变三类人体语言侵略
跨模式、扩大模式、防御性向外转移模式、走向模式、开业模式的预演
触摸模式 十核心模式 保持个人类型 个人语言类型 语言微表达式 七种常见微表达法 您的肢体语言
控制跟踪其身体语言的重要性,他们应对三个因素如何通过与不止一个人的销售品语言流动模块12:听力站
销售部收听《质疑和聆听如何显示你正在倾听基于产品销售需求的销售需求分析 需要分析的渠道 需求分析阶段》
快速销售移动示例:即速销售培训课程实例:即时销售练习、三种简单的问题技术、5 W洗机零售
5个原因:五大原因-乔治五大理由-莎莉五大的原因-泰瑞为什么你没有拥有游艇,另外还有工具分析需求地图分析表模块13:谈判站
谈判中心核心谈判原则 侧重于谁都得赢得匹配的价值 最弱抵抗之路改变 强度的判断秘密如何说服一个电动汽车
圣诞树谈判B2B价值提案
12 管理局社会证据小组的特征,可消除失责请求咨询者,以补偿其谈判对等性缺乏,而谈判则有失公允,没有考虑到承诺的恐惧和希望,因此,优先谈判价格
市场价格: 市价: 股市的安克价格 走出的金价 第一次出价 首个出价
反对反对: 反对标签—— 计提反对意见 反对类型 异议类别 反对源
反对反对 质疑源对所找到的反声充分承认的反对 情感反对的致谢实例
声明感到很感动,找到一些例子,说明有理反对准则,用以利用正确技术有效反对意见如何处理类别,应对理性反对分享数据和信息的数据和信息分享技术
反对反对当局反对关系 各种类型的现有关系反对意见 现有关系异议类型
反对处理工作表,消除针对与困难人群打交道的艰难民众的反对意见——使用SMART 种植一些厚厚的山顶实例,找到共同点焦点
软应答压力断裂是其唯一朋友的字符跟踪类型: 需求者、 减压者、火化者、 Dumper 拖放者、 dispecter 、 在减少会议前处理反对的震动者
反对设立 ” 常见问题 ” 页面模块15:关闭销售 — — 如何有效关闭关闭销售点,关闭销售谅解接近购买信号问题模块16销售季节
销售后、革命—-实施原则
马克·木材莱克