领导:改变文化和公司绩效 Leadership: Transforming Culture and Company Performance

如果你能建立信任和相互尊重,并且为了一个崇高的目的挑战你的团队,你就能成为领袖。这是你们从这个方向获得的。伟大的领导人知道他们的原则、信仰和道德。
现在,也许比以往任何时候更需要那些以一套原则为基础的领导人,这些原则使他们值得信赖和值得我们奉献。
领导人在遵守原则的基础上,产生献身精神和忠诚。
课程面向所有领导人、希望领导的人和有黄金机会创造吸引最佳人才和促进高表现团队的文化的企业家。
课程的目的不是规定原则,而是提出一套九项原则供审议和讨论,作为变革领导的基础。
你的个人品牌,你的组织的品牌公平性是信誉,只有坚持有价值的原则才能确立这种价值。
这种品牌股权是市场中职业成功和公司成功的基础,是一种资产。
教练四十多年来在数十家财富100家公司(如康宁、壳牌石油公司、3M公司、Xerox等)中,
他是十本关于领导力的书的作者。 “当然,伟大的领导基础… 角色是主要价值观之一。”阿图罗·奥尔韦拉“真的享受了这个课程!
有很多伟大的信息,教官非常有知识!” 凡妮莎·赖特 “哇,这是一次动态的领导才能训练。推荐很高。谢谢你的出色指导。”罗宾·理查德森