领导有效的会议 Leading Effective Meetings

你知道,仅在2017年美国一地,就花费了370亿美元,用于 ” 不必要的 ” 和 ” 无生产性 ” 会议吗?
如果你相信这一点,那么你就不会惊讶地发现:90%的会议与会者承认“做日梦”73%的雇员承认在会议期间从事与会议无关的工作。 只有27%的会议是办好的。
问题就变成…
学习如何准备、管理和举办日常会议。
我们讨论的有: 各种会议,你可以参加的各种会议和你可以达到的目标。 如何制定我们的目标,建立你自己的议程,以及有效的会议计划和安排?
如何最好地创造他们, 最好如何创造它们 不同的方式让你的与会者参与进来 并让他们一起工作 在周、日、小时之前
完成你的目标 在会议结束后该怎么办 在这最后 你将拥有信心和技巧
提高团队的生产率,改善参与度,提高您在团队中的地位