重要:该课程是七门课程综合大学一级课程的一部分(见下文详情);这是第四门系列课程,应按顺序进行。
课程统计:超过125,000名学生参加我的课程!
完成这一课程的学生有资格获得5.0 PDU的PMI继续教育学分,在课程中最后一课是要求PDU教学的指示。
获得PMI-ACP认证的资格:完成这系列的所有七个课程将满足21小时培训的要求,才能取得PMI/ACP的认证资格。
以金钱担保:尝试这个课程,如果你对从课程中获得的价值不满意, 请发电子邮件给 Udemy 支持, 然后他们会在30天内给你100%的退款。
课程摘要:学习如何在危险环境中应用项目管理做法!
危险项目管理概念正在迅速演变,将对项目管理专业产生重大影响;然而,我们正处于这一转变的早期阶段,而且有许多
它对项目经理的影响如何,对此感到困惑。
课程将帮助你解开许多存在的混乱;发展全新的视角,从新的角度看待 ” 协调 ” 和传统项目管理原则和做法,认为这些原则和做法是补充
学习如何制定项目管理的适应性办法,将这些原则和做法结合起来,以适当比例适应任何情况。
特别说明:本课程是旨在帮助学生发展高效项目管理功能所需的技能的总体课程的一部分。
大多数学生都希望接受完整的课程,而不是个别的课程。
完整的课程应当按以下顺序排列:Agile PM 101 – 了解关于 Aliile 与Waterfall Agripe PP 102 – 危险项目管理的未来是什么?
181号Agile PP 201号 – 了解深层次Giel Aigile 202号PM 202-介绍 Agile项目管理介绍 Pmie Pagile 301-主导 Agili 项目管理 Agiles Pigile 401 – 高级Agil 项目管理Agipe Pim
402 – 完成上述所有七门课程全部课程的企业级 ” 危险项目管理学生 ” 将获得 ” 敏感项目管理学院 ” 签署的毕业证书。
整套的七门课程也将达到PMI-非加太国家认证所需的21小时培训。
18 也为参与 ” 敏感企业管理课程 ” 项目的任何商业人士设计了简缩版的这一课程。
注:为 ” 商气管理 ” 举办的这些课程
业务管理是Agile项目管理课程简缩版,没有必要同时学习