欢迎来到”危险项目管理课程” 软件行业正在疯狂地研究灵活的方法
在需求无法预测或预期随着时间的推移而变化的情况下,软件开发正在迅速成为选择。
本课程将有助于您探讨如何在一个“危险”项目中开展工作,从而有益于您的发展团队、终端用户以及整个组织。
以下是我们在本课程中将讨论的议题清单:了解传统软件开发过程需要改变的必要性 理解“敏化理解”的“敏感原则”是什么?
理解和创造用户故事、主题和偏见是什么产品积压差异,产品积压与产品路线图的优点和弱点之间的差别
快速速率团队“Scrum Scrumb理论和支柱柱事件”的介绍
规划日每日文稿、短序冲印、回顾性冲印审查、产品所有人角色审查、总发展团队主发展团队
Kanban原则与Scrum和极端编程有何不同?
使用Kanban董事会在您程序中发现各种低效率情况, Kanbans Daily Standup(坎班)的定义
本课程是软件开发者、项目管理员、软件领导或任何人,如果能够从实施一个 ” 危险 ” 项目和尽早实现最大价值中获益并从中受益,那么本课程对于软件开发商、项目管理人、软件领导层或任何
您将透过课程中包括的实践、练习、测验和有趣的事实, 来彻底理解并享受这门课。
完成这一课程后,您将能够:(1) 展示有效参加软件开发灵活做法/程序的能力。 (2) 解释通用灵活做法背后的目的。
4) 查明和解决在采用敏感方法时遇到的最常见问题。
(5) 实施Scrum、Kanban和极端方案,我希望你们将享受课程,接受课程的挑战并学到很多东西,主要目标是建立对灵活原则的坚实基础知识。
有人建议你以对你的有意义的速度来完成课程。
主题是相辅相成的,所以最好放慢速度,真正学习一些东西,而不是仅仅继续前进以跟上一定的速度。因此,我有完成任务所需的工具。
因此,让我们来做吧,我们上课见。 最好的就是!课程注册允许你终生参加所有的课程讲座,而且不会过期。
此外,您还将在出现的任何问题或不确定性方面得到一对一的支持。 这一切都会带来回报担保。 您没有损失,也没有太多知识可以获取。
审查始终强调课程中提供的解释清楚明了,质量高。
许多审查人员赞赏使用易于理解的例子、插图和教员的有效交流风格,使各种受众都能查阅这些材料。
」 「我從前又得到另一項「安吉拉」的證書,
想要快速理解 Agile。 它提供了非常清楚的概念解释, 并提供了一套正确的范例和类比, 让学习变得有趣且容易记住。
Anupriya Pande “解释和插图很好,简单完美,简明!”萨加·卡维托斯 “我对这位教员的知识和清晰性印象深刻。
她非常精细地安排课程,解释很清楚,她动作很出色(但绝不是压倒性的)。
简单解释,加上一些合适的例子。