采购管理 Procurement Management

虽然字词采购或购买意味着仅仅是涉及买卖双方的交易,但需要从技术、商业、法律、人际关系和管理等多个方面执行。
了解采购过程的个人可以减少管理或沟通方面的失误,确保组织成功。
为了帮助专业人员和学生了解采购过程,并更好地开展工作,该课程的重点是全面了解采购所涉管理和实际问题。
建筑、石油和天然气、工程、制造业、室内设计、纺织或服装等专业学生和专业人员,你们通过这6小时的讲座投资可以学到什么?
产品分类管理术语:构建与购买决定市场条件。
供应商评价一揽子工作和工作细目的供应商选择方法标准
各种采购文件:采购合同的标准条款; 责任限制-交付条件; 国际贸易术语解释。
与利益攸关方一道确定和开展工作,为采购和文件准备; 采购程序和合同管理。
EVM – 风险和业务连续性的风险基础和业务连续性的收益价值管理
服务级协议重新排序 — — 固定顺序间间、固定秩序数量不变的周转业务周期,管理7R号采购周转金。
千吉兹