咨询项目,特别是消费品业务的咨询项目要求很高。 最复杂的两个领域是销售和营销以及供应链。
在咨询项目期间,我看到商业分析员和管理顾问努力以足够快的速度了解业务,以便向客户提供价值。
课程将让你们了解和深入了解实际的案例研究,从而使你在消费品业务咨询项目期间的生活更容易。
课程将帮助您大幅提高分析和改善快速移动消费品企业的知识和技能。
其对象是希望成为管理顾问、商业分析师或必须每天经营和优化FMCG企业的人。
课程中,你将学习三点:如何以Excel作为FMCG商业的模型,如何改进销售和营销,以增加利润率和利润,如何改善供应链,增加利润率
课程基于我15年的经验,我担任顶级咨询公司顾问和理事会成员,负责战略、业绩改善以及最大企业从2002年1月1日至2003年6月30日的周转情况。
零售、FMCG、SMG、B2B以及我为之工作的服务部门。
我在不同行业执行或监督了90多个不同的绩效改进项目,这些项目在另外的《欧洲生物与自然资源开发协定》中共产生了20亿个。
根据你们在本课程中将发现的情况,我亲自培训了100多名顾问、商业分析员和管理人员,他们现在是太平洋公司基金和维也纳公约基金的合作伙伴,投资主任和经营分析员。
以及维也纳办事处、业务主任、首席执行官、首席行政干事、咨询公司董事、董事会成员等。
除了上述之外,我关于Udemy的课程已经由30多万名学生参加,其中包括在EY、Walmart、Bouz Allen Hamilton、Adidas、Nasspers、Alvarez & Marsal、PwC、Dell、Walgreens、Orange和许多Organ等地工作的学生。
其它的则通过案例研究教授,所以你们将会有许多讲座,展示分析实例和我们使用的工具。
每一场讲座,请在(额外资源)附载的Excel(Excells)、ExcEx(Exex)和额外演讲以及讲座中展示的材料和材料之后,作为课程的一部分,您还将获得一个图书馆。
现成的分析,经过某些修改后,可以由你和你的团队在你们的工作中应用。 为什么我决定创建这个课程?
咨询项目,特别是消费品业务的咨询项目要求很高,销售、营销和供应链是最复杂的两个领域。
在咨询项目期间,我看到商业分析员和管理顾问努力以足够快的速度了解业务,以便向客户提供价值。
课程将使您了解和深入了解实际的案例研究,从而使您在消费品业务咨询项目期间的生活更容易。
多亏了这一课程,你们才能知道在专门为一家FMCG公司开展的咨询项目期间,如何做。 我还将教你们如何用Excel作为FMCC公司的模范业务。
总之,我认为如果你想在商品管制部的行业中建立或找到改进之处,你应掌握与分析和优化销售和营销以及供应链有关的技术。
因此,我强烈建议不仅向顾问或商业分析师提供这一课程,他们必须向其客户提供咨询,而且向业主、企业创办人和董事提供咨询意见。
你从这个课程中将获得什么好处?
课程是一份实用的、逐步的指南,里面有数吨分析、技巧和提示,将大大加快你发现和分析妇联业务的速度。
理论很少 — — 主要包括例子、我个人经验中的许多小费以及其他值得一提的显著例子。
我们的意图是,由于你们将学习的课程:如何理解和改进古巴妇女联合会的销售和营销工作;如何了解和改善联合会供应链;如何在Excel上模拟基金会的业务?
课程如何组织?课程分为以下几节:导言。
我们先从一个小的介绍开始。以Excel为FMCG 模式,在Excell中模拟FMCCG业务。在第二部分,我将教你如何模拟ExcEL FMCG的业务。你还将得到作为Excl文档的一部分来玩耍。
我将用古巴妇联的化妆品销售和推销业务来作为例子,在本节中,我将举一些实例,分析美联会销售和营销的情况。
这将使大家很好地了解在FMCG咨询项目期间应集中关注哪些工作,即供应链业务分析实例。
在本节中,我将介绍分析古巴妇女联合会业务供应链的实例。
这将给你们一个很好的想法, 在一个咨询项目期间我将会增加新的章节和讲座, 您还可以下载许多额外的资源Excel
课程中幻灯片的演示文稿介绍