减少碳排放是可持续性方面最大的优先事项之一。然而,为了减少排放量,你必须首先… 知道自己排放了什么!
在这一过程中,我们将研究如何正确跟踪你们组织的排放情况, 包括技术、流程、框架、报告和其他议题。
让你知道自己排放的碳, 并且可以有效减少。 让我告诉你…
由此,我的意思是,包里的东西。所以,这里有一份清单,列出本课程涵盖的所有东西: 你会了解碳核算的基本原理。
CO2当量、排放的三种范围以及碳核算包括哪些内容。
你会了解碳核算的背景,是什么激励它, 以及其它什么倡议碳核算的协同关系, 比如环境、社会和科学报告,管理气候风险,或者在某个
组织; 你会知道几十个具体的例子, 比如“范围1”排放(直接、由我们引起的)、“范围2(间接、生产我们购买的能源而导致的产生能源)和“范围3(其他所有类型间接)”,
如何在不同的范围内优先核算—-从何开始; 你会了解碳核算的不同方法,包括财务控制
与操作控制相对, 雇用内部团队, 使用顾问, 手工整理数据, 自动处理- 以及每个对分法的利弊; 你会知道主要的方法
收集数据(传感器、调查、公用事业账单等)、有助于碳核算的主要工具(如LCF软件、碳核算软件、能源管理软件等),以及如何计算排放量
各种活动的因素。
我们将涵盖各种污染气体, 以及先进的课题, 如第六次气专委评估报告中引入的不确定性范围, 和除100年之外不同的排放时间范围; 你会知道碳核算的方式
与一个组织的高级别单位协同工作,赋予它们权力并增强它们的权能,包括战略目标、风险管理和复原力框架、各领域的创新和效率或利用金融手段
激励手段和奖励措施; 你会知道碳核算如何与一个组织的运作要素协同, 包括通常的执行路线图、主要挑战以及衡量
碳核算方案的有效性; 你会了解LCS或生命周期评估, 以及这些如何用于跟踪产品或服务整个生命周期的排放量, 包括4个关键
各个阶段(确定目标和范围,清点、评估影响和得出结论)以及每个阶段应做什么; 你会了解主要排放因素、减少碳的方法和关键
四个部门(制造业、运输、能源、农业)的挑战,以及查明这些行业中影响大的领域的捷径; 你会了解具体的例子:
实施可持续倡议,或围绕碳核算本身,或包含碳核算组成部分的其他可持续倡议(如安装太阳能电池板、改变模块设计产品),
安装滴滴灌溉或安装滴灌,所有这些系统都附有罗鲁、价值建议、营销和品牌效益的锅炉板模板,符合公司社会责任战略、共同排放系数、实施路线图和通用
记得你总是有30天的回钱担保, 所以没有风险。
也建议你使用免费预览录像, 确保课程真正合适。
如果你觉得这个课程很合适, 并且可以把关于改变的知识带到下一个层次…