课程内容包括Oracle Primavera P6的完整项目管理过程,从项目创建到规划和进展。
课程内容简洁,60个短片,每个平均8-9分钟,使你能够灵活学习,适应自己的进度和时间。
将获得一个清晰、实用的框架,并丰富各种练习、实例和可下载材料。
这个课程既适合初学者,也适合于中间使用者,直接讲授Primavera P6的基本特点。
课程分为15个重点部分:欢迎-教员介绍、课程目标和关键的初步信息启动——学习如何安装Primavera P6(可选),探索
建立企业项目结构,创建和配置项目,制定工作分类结构项目计划 – 基本 – 加
活动、确定日期和期限、建立关系以及使用不同类型活动项目计划 — — 演习 — — 为安排活动而亲手练习,进出口XER和XLSX档案
– 高级 — — 探索诸如关键路径、限制和日历等先进课题,加上甘特的数据管理小费以及“表”对资源创造的观察 — — 为劳动力、非劳动、和非劳动创造并配置资源;
增加活动支出和审查预算分配情况
基线和进度-保存基准,跟踪项目进展;以及
分析差异和指数(包括收入价值、消费物价指数和消费价格指数)
分析组合制表,以评估多个项目的项目绩效
活动步骤、进出口基线、全球变化、期限类型、完成型的百分比和财政期 在本课程结束时,你将拥有甲骨文P6的强大指挥权。
有了高效创建、规划和跟踪项目的能力,你将准备好自信地浏览软件,在现实世界的情景中应用这些技能。第一课见!