
你的成功就是激励和发展团队和团队成员的能力,如果他们表现良好,你就会表现。这个课程将提供对您成功至关重要的技能。
动机不是演讲或挑逗,而是创造有价值的目的、有效的团队环境、设计工作以追求内在动力和有效利用积极强化手段的技能。
课程将使得你能够为你和你的团队发展一个持续激励的制度。
我写了11本书, 出版书籍的关键就是自律、坐下来写!
我担任过两家公司的首席执行官,就改善人类业绩问题与一百多个大公司进行了协商。
在此期间,我把人类行为科学提炼到一个基本的实际教训中,每个企业家和经理都必须知道并实践这些教训才能取得成功。
动力、内在和外来动机来源:优化社会强化的动力源; 发展激励系统; 管理行为习惯模式。
强化计划是“不能做”还是“不做? ” 管理自己。 最大的挑战!
学生们对这门课说:“我喜欢这个课程所选的详细而简单的方法。”Nikhil Shah“内容精良、可操作和交付良好!”David Davis “太棒了课程!
以真实的生活经验建议来理解容易。”
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