欢迎来到“访谈基本要点”课程! 以拥有“ 以眼为才”而著称,
但不要被骗, 雇用最优秀人才的经理人天生就没有能力发现天才。他们只知道绝佳面试的秘密!
学习基本面试技能可以改善聘用的准确性,你可以在招聘过程中发现骗子和假人。你会用深知的访谈后洞察力来激励同事。
你将轻松休息 知道,你雇用了最好的人 工作。
与能学会采访技能的人面谈,雇用合适的人是管理人员最重要的工作 — — 所以为什么大多数管理人员在进行面谈时只是“转动”?
事实上,访谈者没有多少资源帮助他们学习面试技巧。 这就是为什么我们建立这个课程的原因。
通过学习世界上一些最先进的公司采用的最新面试技巧,帮助新管理人员和经验丰富的管理人员在雇用过程中取得优势。
千千万万别让求职者超越你! 今天的每个求职者都比以往更有准备。 他们来面试时,排练得非常好,回答每位经理提出的简单问题。 “你的长处是什么? ”
“你的弱点是什么?” ,“我为什么要雇用你?”
虽然互联网上有数十万篇文章和课程旨在帮助候选人“击败面试”,但只有少量资源可用于帮助管理人员学习技能,
课程包含1.5小时的视频教学,是为公司负责面试应聘人员的人设计的。
虽然有一些高级面试专题,但该主题最适合有经验的和缺乏经验的访谈人。
课程一开始,首先让大家知道现代求职者今天准备如何在面试期间超越你。我们还谈到雇用错误的隐性成本。
入门后, 你会学会如何与候选人打招呼, 然后很快过渡到设定预期及控制面试。
这部分会让您获得信心,
之后你就会知道一个伟大的面试问题和一个糟糕的访谈问题之间的区别。
不幸的是,今天在世界各地的采访中所提出的大多数问题都非常糟糕。 我们将教你如何避免这些问题。
学习到最重要的面试技巧, 即探查技能。
我们专门用两节讨论这个关键议题,并举例说明候选人为避免把整个故事告诉你而使用的一些共同战术。
以这些技能, 你永远不会被一个表面上听起来很棒的候选人所骗,
学习一些进步的招聘组织使用的一些先进技巧,
本节将确保取消“审判决定”,侧重于“数据驱动的雇用”。
在所有这些讲座中,我们为您提供免费工具和模板,帮助您立即实施所有这些最佳做法。这课程面向谁?
任何负责在公司面试工作候选人的人 你会从这个课程中得到什么?
招聘领导人、聘用经理和博士一级/大学心理学家,汇集了1.5小时的专家级内容,可以立即使用工具和模板作出更好的招聘决定。
实际练习帮助您识别常见的面试挑战。 您可以立即开始询问候选人的重要问题。 测试从您的候选人中发现更多细节的技术 。
我们的总目标是,在参加这一课程之后,你们将更加自信,作出更好的招聘决定。
并不知道… 或许你将会得到大升迁, 因为你的招聘技能帮助你 建立了一支了不起的高表现员工团队!