多数企业表面上看起来非常复杂,难以理解。
竞争激烈到你不得不根据数据而不是直觉(一种误导性很强的生物)做出决定。
也因此必须界定和理解衡量这些驱动因素的主要驱动因素和计量标准。
如果您已经正确定义了关键业绩指标,您可以理解任何业务背后的机制,您将能够以Excel为模型,知道如何种植或改进。
也可以使用定义合理的KPIs来高效管理人民,并给他们与你的目标一致的目标。 这就是为什么我决定创建一个只专注于这些KPI的学习课程。
课程将给你们提供知识和深入了解不同商业模式中使用的驱动因素和基本消费指标,这些模型可用于理解企业、管理企业、激励人们和改善成果。
课程会让您在咨询项目期间的生活更容易得多。 如果您已经是管理者, 您将会学习如何使用KPI来理解和增加您的业务 。
课程将帮助您大幅提高理解和运用基本投资指标改善业务的知识和技能。
设计该手册的对象是管理顾问和新任命的管理人员,他们希望在工作中表现出色。
课程中您将学习6个东西:如何通过KPIs了解企业6个事情:如何理解通过KPIM公司进行的业务:如何利用KPI公司在Excel上模拟企业,如何使用KPI机构管理企业,以及如何使用KPIM来激励人们使用KPIPS
课程基于我15年作为顶级咨询公司顾问和负责战略、改进和扭转环境的董事会成员的经验。
零售公司、FMCG公司、SMCG、B2B公司以及服务行业的最大公司都来自我所服务的。 我不得不在许多场合优化我负责的企业。
根据你们在本课程中将发现的情况,我培训了100多名顾问、商业分析员和管理人员,他们现在都是销售和营销主任、业务主任、组织协调办公室、首席执行官、投资董事、首席行政官、首席技术官、总经理、首席信息技术干事、首席财务官、国际会计、国际审计师、国际会计师、国际建筑师、高级会计、理工学院、国际工程师、国际工程会计、会计和会计会计会计、建筑师。
咨询公司、供应链主任、董事会成员、专业学院伙伴等的董事
除了我上Udemy课程之外,还有30多万名学生参加,其中包括在EY、McKinsey、Walmart、Bouz Allen Hamilton、Adidas、Nasspers、Alvarez和Marsal、PwC、Dell、Walgreens工作的人;
橙色和其他许多。我通过案例来教书,所以大多数讲座都是案例研究, 显示了Excel解决的一些商业问题。
还将就如何创建良好的基本产品生产指标提供实用指南,并将建立一个来自市场、零售、电子商务、餐饮链和SaaS企业等不同商业模式的初级产品生产指数图书馆。
每一讲座,你都会发现(以额外资源)演讲中显示的Excel(作为本课程的一部分)附在后面,这样,你们还将获得一个现成分析图书馆,经过某些修改后,可以
许多人都忙于管理或改进企业的复杂性。
在咨询项目期间,我看到商业分析员和管理顾问努力以足够快的速度了解业务,以便向客户提供价值。
课程将给你们知识和洞察力,帮助你界定基本消费指标并利用它们来理解、管理和改善任何业务。
感谢这个课程,您将知道在咨询项目中或作为经理如何定义和使用KPI。我还将向您展示如何使用KPI来以Excel模式模拟企业。
这一部分将有助于估计通过改进由KPI衡量的某些驱动因素可以作出的潜在改进。
总之,我认为如果你想成为一位伟大的管理顾问或经理,你应该掌握界定和使用KPI的艺术。
因此,我强烈建议不仅向顾问或管理人员提供这一课程,他们必须向其客户提供咨询,而且向业主、企业创办人和董事提供咨询意见。
你从这个课程中将获得什么好处?
课程是一份实用的、逐步的指南,内容包括大量分析、技巧和提示,将大大加快您定义和使用《基本投资标准》或衡量标准的速度。
理论很少 — — 主要有实例、案例研究,
我们的意图是,由于你们将学习的课程:如何通过KPI来理解企业的经营方式? 如何通过KIP如何利用KPI如何用Excel 模拟企业的模型?
如何使用KPIs来改善企业状况? 什么是好的KPI? 您也可以通过讨论领域或直接向我发信息问我任何问题。 如果需要,我也会创建更多内容。
课程如何组织?课程目前分为以下几节:导言。我们首先从一个小的介绍开始。
我在这里向你们展示您对这门课程的期望,以及如何通过KPIs了解企业的组织。在第二部分,我将教你如何使用KPI斯来理解不同的企业。
首先,我们将确定不同企业的驱动因素,在此基础上,我们挑选适当的KPI来理解这些驱动因素。
我们将为不同的商业模式这样做:电子商务、市场、餐馆、零售和SaaS商业模式,利用KPIs在Excel上进行企业模拟。
在本节,我将展示如何使用KPIs在Excel中模拟整个业务模式。
这部分将有助于您看到大局, 并估计改善对一些KPIs的潜在影响。 如何使用KPI管理? 在第四节我将展示您如何使用 KPI 来管理企业 。
我们将利用它们来决定如何让企业达到10倍, 增加利润、降低成本等等。 如何使用KPI来激励? 在下一节中,我将讨论如何用KPI去激励某些行为。
也谈下那些陷阱和陷阱,以及不良的KPIs可能造成的问题。 什么是好的KPI?本节将专门论述一点理论。
我将展示你多么好的KPI, 如何定义它。 您也将能够下载许多额外的资源Excel Excells 。 在课程中显示分析结果,您也可以下载更多的 Exexcel
如何通过KPIs了解企业, 如何使用Excel 如何利用KPIS模拟企业
管理企业如何使用KPIs激励人们如何利用KPI斯改善经营状况,如何创造巨大、有用的KPI?谁应该参加这个课程?谁不应该呢?
开办阶段的创办者是主计长,学生在开始这一课程之前需要知道什么或做什么?
基本或中级经济或金融知识