重要:该课程是七门课程综合大学一级课程的一部分(见下文详情),这是该系列第五门课程,应按顺序进行。
课程统计:超过125,000名学生参加我的课程!
完成这一课程的学生有资格获得PMI继续教育学分中的7.0份PDU, 要求使用PDV教学法的指令在课程中最后一课。
获得PMI-ACP认证的资格:完成这系列的所有七个课程将满足21小时培训的要求,才能取得PMI/ACP的认证资格。
以金钱担保:尝试这个课程,如果你对从课程中获得的价值不满意, 请发电子邮件给 Udemy 支持, 然后他们会在30天内给你100%的退款。
课程摘要:学习如何将 ” 敏捷 ” 和传统计划驱动的项目管理原则和做法结合到适当比例,以适应任何情况!
本课程是一系列课程的一部分,旨在涵盖PMI-ACP认证所需的大部分知识,但所提供的课程在非常实际、现实的环境中提供
课程还包括若干个案研究,以表明如何在典型的现实世界环境中应用这种知识。
特别说明:本课程是旨在帮助学生发展高效项目管理功能所需的技能的总体课程的一部分。
大多数学生都希望接受完整的课程,而不是个别的课程。
完整的课程应当按以下顺序排列:Agile PM 101 – 了解关于 Aliile 与Waterfall Agripe PP 102 – 危险项目管理的未来是什么?
181号Agile PP 201号 – 了解深层次Giel Aigile 202号PM 202-介绍 Agile项目管理介绍 Pmie Pagile 301-主导 Agili 项目管理 Agiles Pigile 401 – 高级Agil 项目管理Agipe Pim
402 – 完成上述所有七门课程全部课程的企业级 ” 危险项目管理学生 ” 将获得 ” 敏感项目管理学院 ” 签署的毕业证书。
整套的七门课程也将达到PMI-非加太国家认证所需的21小时培训。
18 也有一个简缩版的这一课程,是为任何参与该等项目的商业人士设计的,包括产品所有人、企业赞助者;
注:这些为 ” 商业管理 ” 举办的课程是简略的版本
协调项目管理课程,无需同时学习