如果有反馈对话的想法 在那里得到一个洞穴填补, 你猜怎么着?
事实上,你在这个课程中将会得到的简单和经过验证的工具 不仅可以解释提供和接收反馈背后的神经科学 还可以解释如何进入“休息与消化”思维模式
提高工作表现, 达到目标。
现实是,我们都在回避能够对我们的工作增长、发展和进步产生最大影响的谈话。
消除对提供或接收反馈的焦虑,以便其成为第二性质。
确定哪些因素可能阻碍你自由提供和接受反馈
避免最常见的反馈错误,揭发常见的神话; 公开接受反馈意见并运用AIM SMART计划实施反馈; 制定计划,为您带来反馈文化
组织从每年进行业绩审查转向接受一种不断改善文化,每天不断改进工作。
并且更好地把自己定位为 投资于人民成长与发展的领袖。
我们正在探索通往领导之路, 此时此刻我们正经历着前所未有的动荡、不确定和变化的时期, 而我们能够“互相回击”
我们迅速朝着正确的方向前进。
学习内容将实时结合, 具体活动包括:利用四步进程制定具体的反馈行动计划、确定最合适的方法
共同反馈错误, 识别回馈风格, 并起草自己的回馈咒语以确保您不再逃避这些对话。
因为这超出了典型的“如何提供和接受反馈”培训, 实际接受一种日常不断改善的文化。
此外,我还有20多年的商业领导经验以及第一手知识和实例,可以分享反馈在最大限度发挥你的潜力方面的力量。
之后, 反馈对话会变得如此二进制和满足, 你期待在任何地方、任何地方、与任何人、随时都有。
今天加入,你将只有一个小时的时间 来成为专家 在创造一种文化 不断改进你的组织,