项目管理基础实用项目管理实例,使用甘特图、PMI、PMP、APM项目管理等方法,
奥运会,开发新的疾病治疗方法, 把一个人送上月球, 推出一个新的产品系列, 甚至只是计划生日派对 – 如果你能掌握项目管理… 你可以领导任何规模的项目
使用同样的简单程序。 然而,令人惊讶的是,大多数人从未受过过这样的教育,而那些往往会被展示为过于复杂和压倒性的版本,其中软件和详细数学都混乱不清。
如何用预算来简单有效地管理任何产业中的任何项目。
项目管理基础课程教授的项目管理程序是APM(aka PMP或PMI)方法。
以数十年的学术研究为基础,
与这个课程的不同之处在于这是一个活的工程版, 所以我们将共同规划一个真实生活项目,
学习如何制作一个带有后注的 PERT 图和一张只使用Excel的甘特图。 跟过于复杂的Prince2或Agile说再见,并享受这12个步骤过程的简单化。
本课程包括使用甘特图和PERT图表进行精细规划的详细提示,管理团队,避免超支,预测风险,与多个利益攸关方打交道。
课程结束后,你将感到平静、冷静、集中、准备周密并有信心你的计划会成功。 你会知道如何及时、按预算、与一位非常快乐的老板一起来。
我们研究许多实际的项目管理范例(其中一些例子肯定会让你笑), 并给你们一些实用工具,
无论你管理一个小的家居项目 还是整个全球企业扩张 都会增强你的权能
Chris Croft是一位国际演讲人,
他在世界各地,在网上,都教书, 并且有娱乐和实用的教学风格。这个课程保证你保持参与和乐趣, 并教你改变生活的技能 做家庭和工作。
课程概览包括:在你们眼前计划的一个一步一步的“实时”项目,只用Excel制作甘特图;一个仅使用Post-It指出模板和工具规划自己的模型和工具的 PERT图表
是什么使伟大的项目经理能够管理一个成功的项目,即使在这方面没有经验。
衡量你是否在预算和及时预算上,以及如果你不感到平静和有效运行任何规模的项目时如何加以修正
这场课不详细看阿吉勒或王子,但有更好的东西!还有更多很多。
成为项目管理的伟大者,不仅将为未来的晋升铺平道路, 而且你也会拯救你的公司上千!